Начать бизнес сложно. Но начать бизнес без подходящего набора навыков? Черт, почти невозможно.
Подумайте об этом: как вы будете привлекать новых клиентов, если мысль о том, чтобы предложить им свою работу, вызывает у вас желание спрятаться под кроватью? Как вы сможете прожить печально известные долгие дни жизни #startup, если вы не можете работать более 15 минут, не отвлекаясь? Как вы можете построить лояльную команду, если у вас есть склонность кричать на людей, если они смотрят на вас не так?
Ответ: вы не можете.
Но, к счастью, существует набор навыков, которые, если вы им овладеете, предоставят вам все необходимое для развития процветающего и успешного бизнеса.
Вот восемь основных навыков, которыми вам необходимо овладеть, если вы хотите стать предпринимателем:
1. Говорить «нет»
—
Нет. Это простое слово. Но для многих людей это слово сложнее всего освоить.
Мы получим это. Говорить «нет» — это не весело. Но если вы хотите построить успешный бизнес, научиться говорить «нет» не подлежит обсуждению.
Как владельцу бизнеса, будут моменты, когда вам придется сказать «нет». Вам придется говорить «нет» клиентам, когда они хотят, чтобы вы взяли на себя проект, который выходит за рамки вашей рубки. Вам придется сказать «нет», когда друг или член семьи попросит вас предоставить ваши услуги бесплатно (поверьте нам, такое случается… часто). Вам придется сказать «нет» предложениям по продуктам, разработке технических заданий, людям, которые хотят работать в вашей компании и которые не подходят. Короче говоря, вы будете много говорить «нет».
Так что вам лучше освоиться с этим.
Потому что альтернатива некрасивая. Либо вы а) скажете «да», когда следовало бы сказать «нет», что в конечном итоге будет стоить вам неизмеримого количества времени, энергии и разочарований, либо б) вы будете чувствовать себя виноватым каждый раз, когда вам придется сказать «нет», чему-то или кому-то, что это приведет вас к экзистенциальному кризису, который полностью снизит вашу продуктивность.
Привыкайте говорить «нет». Потому что каждый раз, когда вы говорите «нет», вы экономите свое время и энергию для чего-то, чему вы – и ваш бизнес – действительно хотите сказать «да».
2. Идём в ногу со временем и постоянно развиваемся
—
В деловом мире все меняется быстро. И если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам нужно уметь идти в ногу со временем.
Самые успешные предприниматели — это те, кто растет и развивается с той же головокружительной скоростью, что и мир бизнеса. Потому что то, что работает сегодня, может не сработать завтра, и если вы хотите оставаться конкурентоспособными, вам нужно быть гибкими и готовыми менять свою стратегию и адаптироваться к новым изменениям.
Давайте использовать цифровую рекламу в качестве примера. Цифровая реклама ВСЕГДА меняется благодаря Facebook, Google, Yandex и всем другим руководителям, постоянно меняющим свои алгоритмы. Если вы цепляетесь за свои старые стратегии и отказываетесь постоянно менять и развивать свою рекламную стратегию («Давайте продолжать поступать так — раньше это так хорошо работало!»), вы останетесь в пыли — и ваш бизнес рухнет.
Реклама – это лишь один пример; практически все в бизнесе — стратегии проведения собеседований, тенденции дизайна, контент-маркетинг — постоянно развивается. И если вы хотите не уничтожить его как предприниматель, вам нужно развиваться вместе с ним.
3. Откажитесь от прокрастинации и доведите дело до конца (вы знаете… СЕЙЧАС)
—
Реальная история: прокрастинаторы обычно не добиваются успеха как предприниматели. Почему? Потому что, когда дело доходит до ведения бизнеса, нужно МНОГО сделать, и если вы все время откладываете эти дела, угадайте, что? Ничего не будет сделано.
4. Знать, как эффективно управлять своим временем…
—
Когда вы руководитель своего бизнеса, у вашего времени будет много требований. Люди захотят вовлечь вас в собрания. Инвесторы захотят поговорить с вами по телефону. Сотрудники захотят встретиться один на один и заглянуть в ваш офис с вопросами — и все это помимо ваших повседневных задач. И если вы не знаете, как правильно распоряжаться своим временем, в конечном итоге вы окажетесь свернувшись калачиком в позе эмбриона под столом, полностью и совершенно перегруженные.
Тайм-менеджмент — один из наиболее важных навыков, который вы можете развить, если планируете начать свой бизнес. Твердый контроль над тем, как вы проводите свое время, не только поможет вам сосредоточиться на задаче и добиться большего в течение дня, но также не позволит вам рвать на себе волосы и не сойти с ума.
Заблокируйте свой календарь, чтобы не резервировать время дважды. Держите твердые границы; в начале встреч и телефонных звонков сообщайте людям, что у вас жесткая остановка в момент X, а когда это время подойдет, покиньте собрание или положите трубку. И перестаньте пытаться сделать все сразу! Многие предприниматели думают, что ключ к тому, чтобы максимально эффективно использовать свое время, — это выполнять несколько задач одновременно и отвечать на электронные письма, пока они разговаривают по телефону, или просматривать отчет, пока они сидят на совещании со своей командой, но они ошибаются — Многозадачность повышает продуктивность , поэтому, уделяя время каждой отдельной задаче, не отвлекаясь на миллион других дел, вы фактически успеете сделать больше за меньшее время.
5. … и ваши деньги
—
Еще один навык, который вам на 100% необходимо развить, прежде чем встать на путь предпринимательства, — это управление капиталом.
Как владелец бизнеса, большая часть вашей работы будет связана с зеленью. Вам понадобится собрать деньги, чтобы запустить свой бизнес и поддерживать его работу на ранних стадиях. Вам нужно будет эффективно управлять денежными средствами вашего бизнеса, чтобы быть уверенными, что у вас их достаточно для оплаты вашей команды, запуска рекламы, создания продуктов, оплаты аренды и покрытия всех других расходов, которые вы понесете во время работы. Вам нужно будет эффективно управлять своими личными финансами, чтобы не обанкротиться, пока вы начинаете свой бизнес с нуля.
Дело в том, что вы, как владелец бизнеса, должны очень хорошо обращаться с деньгами. Если вы не знаете, как составить бюджет или придерживаться его, вовремя оплачивать счета или оценить, где и как наиболее эффективно тратить свои деньги, вы не продержитесь как предприниматель очень долго, как и ваш бизнес.
Если мысль об управлении большими суммами денег заставляет вас попотеть, подумайте о том, чтобы пройти курс бизнес-финансов, прежде чем запускать свою компанию; это небольшая инвестиция, которая может в конечном итоге сэкономить вам массу денег (как в финансовом, так и в эмоциональном плане), когда ваш бизнес идет полным ходом.
6. Позвольте вещам свалиться с вашей спины
—
Вам как предпринимателю придется столкнуться с множеством отказов. Инвесторы откажутся от финансирования вашего бизнеса. Люди (не все, но некоторые) не будут разделять ваше видение настолько, чтобы прийти к вам на работу. Вашей команде не понравятся все ваши идеи, будь то продукты, дизайн или способы лучшего управления рабочим процессом компании. Но если вы позволите каждому из этих отказов дойти до вас, ваш бизнес никогда никуда не пойдет (и вы, вероятно, к тому же почувствуете себя довольно подавленным).
Если вы хотите стать предпринимателем, вам нужно «вырастить толстую кожу». Способность позволить вещам свалиться с вашей спины позволит вам объективно взглянуть на свои отказы, извлечь из них уроки и двигаться дальше, вместо того, чтобы погрязнуть в отказе и тонуть в мыслях: «Почему я ничего не могу сделать правильно?!».
Если вы очень чувствительный человек, это будет непросто. Поначалу эти отказы будут болезненными. Но попробуйте изменить свою точку зрения. Помните: каждый отказ и каждое «нет» лишь приближают вас на шаг к «да».
7. Движение вперед (даже когда кажется, что все потеряно)
—
В пути каждого предпринимателя бывают моменты, когда кажется, что вся надежда потеряна. Финансирование проваливается, запуск продукта проваливается, половина команды уходит, чтобы основать собственную компанию.
Эти моменты тьмы универсальны; на планете нет предпринимателя, у которого в своем бизнесе не было бы момента, когда он чувствовал бы себя полным провалом и не имел бы никакой надежды вернуть все в нужное русло.
Но успешные предприниматели? Те, кто построил семи- или восьмизначный бизнес и попал на обложки успешных журналов по всему миру? Они все равно продолжали двигаться вперед.
Вы столкнетесь с проблемами как предприниматель. И некоторые из этих проблем покажутся непреодолимыми. Но если вы хотите добиться успеха, сталкиваясь с этими, казалось бы, непреодолимыми проблемами, вам нужно продолжать двигаться вперед.
Успешные предприниматели — это не те, у кого в бизнесе не было мрачных моментов. Именно они прошли сквозь темные моменты, веря, что в конце концов найдут свет. И если вы хотите добиться успеха, вам нужно делать то же самое.
8. Сосредоточьтесь на своей зоне гениальности и позвольте своей команде сделать все остальное
—
У каждого есть вещи, которые он от природы делает хорошо. Может быть, вы потрясающий переговорщик. Возможно, вы мастер интервьюера и умеете собирать лучшие команды. Возможно, вы сможете придумать концепции продукта и составить полное предложение за то время, которое требуется другим людям, чтобы съесть тарелку хлопьев.
Дело в том, что у вас есть таланты, которые являются частью вашей ДНК. Нам нравится называть это вашей «зоной гениальности». И если вы хотите добиться сумасшедшего успеха в построении бизнеса, вам нужно придерживаться своей зоны гениальности, а остальное пусть делают другие люди.
Попытка сделать все (Дизайн! Копирайтинг! Обслуживание клиентов! Почтовый маркетинг! Веб-разработка! ВСЕ ВЕЩИ!) — это билет в один конец в страну Burnout. Более эффективная (и менее утомительная) стратегия — сосредоточиться на том, что вы а) любите делать и б) у вас хорошо получается, а затем передать все остальное своей команде.
Если вы не очень хорошо разбираетесь в дизайне, вы можете потратить дни (даже недели), пытаясь создать логотип. Или вы можете нанять кого-то, кто отлично разбирается в дизайне, и позволить ему заняться этим, освободив ваше время, чтобы сосредоточиться на других вещах. В сценарии А вы потратите массу времени и энергии, пытаясь управлять дизайном самостоятельно — и в конце концов, вероятно, получится не так уж и хорошо, потому что вы не дизайнер. В сценарии Б вы оставляете дизайн профессионалам и можете посвятить свое время другим областям вашего бизнеса — областям, которые вам действительно нравятся и в которых вы преуспеваете.
Какой план кажется лучшим?
Если вы хотите добиться успеха, перестаньте пытаться носить все роли в своем бизнесе. Выберите один, а остальные передайте своей команде.
—
Как только вы овладеете всеми навыками из этого списка, вы встанете на путь достижения своих предпринимательских целей и построения процветающего и успешно
Other Articles
